“身邊的榜樣”儲備系統基層青年職工先進事跡報告會
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我們不一Young
2018-03-16 14:03
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國家發展改革委“成長路上?青春筑夢”系列教育培養活動
“身邊的榜樣”儲備系統基層青年職工先進事跡報告會
  3月15日,直屬機關黨委(團委)、國家物資儲備局聯合舉辦物資儲備系統基層青年先進事跡報告會。來自各基層的五位優秀青年代表分別講述了本單位青年以及本人扎根基層、默默耕耘、無私奉獻、守正創新的先進事跡。本網對青年代表發言內容進行系列報道。
  

 

我們不一Young

  上海國儲物流股份有限公司  文娜麗
   
  我叫文娜麗,來自于上海國儲物流股份有限公司。今天很高興和大家分享我們公司的故事,分享我們對理想、青春、使命的思考。下面讓我帶領大家走進我們這個大家庭。
  我們在中國倉儲與配送協會評出的2016年全國通用倉儲企業排名100強中名列第46位,被評為“中國物流十佳成長型企業”,上海市“誠信創建企業”,上海市青年文明號,國家物資儲備系統優秀青年集體。
>> 來自上海國儲物流股份有限公司的文娜麗在現場作報告。 艾麗/攝
  在講我們的故事前,我想先問大家一個問題:你們認為什么樣的公司才算是一個好公司?我想大家都有自己的答案,我覺得好公司要有三個要素:有錢賺、有人才、有文化。有了錢才能搞創新,才能給股東分紅,才能給員工提供更好的薪資條件,讓我干的放心。有人才,才能讓公司持續經營發展下去,讓我干的專心。最后就是要有文化,就像人,光有錢還不行,還得有品位,有內涵,這樣才能讓我干的舒心。而我們恰恰就是這樣一個公司。
  我們成立于2010年10月,是國家物資儲備系統事企分開試點后成立的第一家現代物流企業。依托“國儲”品牌,以大宗商品第三方物流服務為主營業務,倉庫布局覆蓋上海嘉定汽車城、中國(上海)自由貿易試驗區及洋山港區等重點規劃區域。有人曾對全國內資企業生存時間進行過統計:企業成立當年的平均死亡率為1.6%,第二年為6.3%,第三年高達9.5%。3年死,代表了很多初創企業難以順利熬到第三年的窘境。我們不僅活下來了,而且7年來發展得越來越好。因為我們有“國儲”這個堅強后盾,幫助我們站穩了腳跟;因為我們上下一心形成了強大動力,讓我們在物流行業闖出了一片天地。我們這平均年齡不足35歲的100來號人,創出了年均營業收入破億的成績單,幾乎等于每人每年創造近百萬的營業收入。
  當然在這7年多的時間里,我們也并不是一帆風順,同樣被行業不景氣、同行競爭、人才短缺等企業通病所困擾。但我們從不退縮,不斷尋求突破。
  擁有鐵路專用線是我們先天的硬件優勢,我們常常設想用好這條專用線,發揮出海鐵聯運、公鐵聯運的競爭優勢。但夢想是美好的,現實卻是骨感的,這條企業發展的大動脈因為種種原因遲遲不能開通。為此,我們下定決心,前后用了4年時間,先后與“鐵老大”內部的12個單位和部門打過交道,每家都有不同的要求,有時還可能會有矛盾的地方,光是協調會就開了幾十次。艱難險阻難免會有,但我們從不輕言放棄,攢著一股倔勁,一個一個難點突破,一步步往前挪。功夫不負有心人,2015年1月,一列滿載著我們沉甸甸期盼的列車緩緩駛入庫區,黃渡倉庫鐵路專用線正式開通運營。這對于我們公司發展來說具有里程碑意義。覆蓋全國的鐵路網絡為我們吸引了更多的客戶,在短時間內,單月最高鐵路物資到達量突破3萬噸,這相當于以往上千輛貨車的運載能力,僅這一項就為公司和客戶一年節約運輸成本360萬。因為這條專用線,新老客戶紛至沓來,一個新的經濟增長點就此產生。當年,我的獎金就因此多了起來。
  依托專用線,突破鐵路集裝箱資質是我們下一個目標。我們成立了工作小組,自籌資金100余萬元,完成了4項前置審批,改建、新建了4項設施。為了第一時間遞交材料,我們常常是提前1、2個小時就在經辦地等著;為了第一時間掌握辦理進度,我們比追求夢中情人還用心的盯著經辦人員。2016年1月,我們終于啃下了這塊硬骨頭,提前2個月獲批了集裝箱資質,實現與儲備系統鐵路專用線網絡和全國26個鐵路集裝箱節點的資源協同共享。利用這一新功能,我們源源不斷的將物資從上海港安全、高效地送往全國各地。
  作為新一代儲備人,我們不再手提肩扛,彎腰負重。我們運用信息化手段,開發倉儲管理系統,提高作業環節效率,降低作業成本;我們主動承接了上海期交所條形碼識別系統課題研究,簡化了期貨物資識別和驗收流程;我們用辦公網、門戶網和微信端的“兩網一終端”方式,加強與客戶、海關、期交所、銀行等業務相關單位的對接,提高信息共享程度,有效提升了管理效能;我們借助自貿區建設機遇,用好海關通關一體化和便利化政策紅利,成功申請保稅進口物資集中申報資質。這項資質可不簡單,在上海整個區外大宗物資保稅倉庫中,有集中申報資質的一共只有兩家,目前真正運行起來的就我們一家。你可能會問什么是集中申報?簡單說就是先提貨,后報關,再繳稅,集中申報將貨物提貨時間從原來至少3天縮短為1天,大大提高了通關效率。在行業內打響了國儲物流品牌。
>> 報告會現場。 艾麗/攝
  我是90后,也是公司的“老員工”。很多人和我一樣,都是從一線崗位干起,一步一個腳印,在見證公司發展壯大的同時,也實現了個人的成長。在他們中,有這樣一個人,臉黑的透亮,大家都親切的叫他“亮亮”。每次聽到這個稱呼的時候,他總是笑著說,別看我現在這樣,當年可是白白凈凈的小鮮肉。那一年,他剛從大學畢業后進入公司,從最基層的保管員干起,如今他已經是公司黃渡倉儲中心經理。他有著公司年輕人共有的特質,好奇、刻苦,干一行就要精一行,他常常頂著炎炎烈日和各類物資在一起,手里拿著小本本時不時寫些什么。當時大家都覺得很奇怪,可不久后他就依據不同物資的特有屬性,提出了“三量”驗收法,就是按“數量、重量、質量”三量進行驗收,提高了物資在入庫驗收環節中的工作效率。也就是從那個時候起,他泡在現場的時間就更多了,他也在越曬越“黑”的路上“一騎絕塵”。我問他,為什么在這個風里來雨里去的崗位上這么拼命,他說我喜歡這個單位,讓我有平臺干事,讓我能干點事,還能讓我干的有成就感。這只是公司青年員工在實干中成長成才的一個縮影。
  公司堅持人才階梯式培養的理念,在用人上形成“能者上、庸者下、平者讓”的競爭選拔機制。目前,在公司關鍵崗位的青年人數不斷增多,其中部門經理崗位上80后、90后人數占到了70%。公司員工學習的氛圍也特別濃厚,比如在我們資產財務部,通過在職學習考取會計職稱的人越來越多,沒個證都有點不好意思,這不我也加入到了這支考證大軍,先考了個初級職稱,再向中級邁進。
  說到企業文化,解釋是五花八門。我自己琢磨,人有文化了,就有品位、有內涵,企業不也是一樣嗎?我認為我們公司就挺有內涵的。
  首先,我們公司“筋骨好”。我們的公司在成立之初就請了財務、法律、物流方面的專家,建立了58項基本管理制度,并作為范本在系統內予以推廣。公司新員工入職的第一課就是學習員工守則和工作制度。告訴大家一個秘密,我們的經理們最“怕”周一,因為那天會有考試,不考別的,就考制度,還是閉卷。你想想,這幾年堅持下來,這制度意識的根基得有多牢固。
  其次,我們公司“形象好”。形象可是個大學問,可不是簡單的涂脂抹粉。樹立企業形象得要講點科學,我們搭建企業形象識別系統,著力打造專業、安全、誠信的企業形象。用這形象,我們在行業內樹起了公司良好品牌和口碑,為我們點贊的人也越來越多,贊多了就有了粉絲,說不定下一個粉絲就會帶來我們新的經濟增長點。
  更吸引我的是,我們公司還有點“小個性”。我們是儲備系統的新生代,在打造公司文化理念方面,我們將加速度speed的5個英文字母分解為堅定(staunch)、專業(professional)、進取(enterprisin)、活力(energetic)、奉獻(dedicative)五大文化理念,著力打造“青春加速度”的文化品牌。在“青春+堅定”上,我們和離退休老同志結對,開展黨史儲情教育,傳承忠誠、奉獻的儲備基因;在“青春+專業”上,我們搭建國儲物流大講堂,鼓勵員工走上講臺,分享工作經驗;在“青春+進取”上,我們建立競爭機制,讓敢想肯干的青年們有舞臺;在“青春+活力”上,我們組織戶外拓展、瑜伽等體育活動,讓大家強健體魄,增強團隊意識;在“青春+奉獻”上,我們成立志愿者服務隊,積極參加社會公益事業,培養責任意識。
  我們這個大家庭還有一種難能可貴的文化,就是保持危機感。可能很多人不喜歡,因為尋找安全感是一種天性,但是殘酷的市場競爭逼著我們要有危機感。不前進就是退步,業務上不進取,你的績效獎金就會跟著往下降;能力上不長進,你就會被“后浪”拍在沙灘上;思維理念不更新,你會被社會上的同行狠狠地喊出“out”。這種危機感會迫使你向前奔跑,也讓你在努力求生存中不斷提升自我,更讓你有了面對競爭的自信,未來不管走到哪里都能立足。
  我們是新人,我們是新生代,說不一樣,其實也一樣,我們從不曾忘記初心,儲備60多年的優良傳統我們從不敢忘,老一輩儲備人扎根奉獻的故事是我們愛聽的,《儲備之歌》是我們愛唱的,儲備事業是我們愿意終生為之奮斗的。從踏入儲備大門至今已將近4年,我熱愛我們的公司,是因為這是一個有夢想,有奮斗,有溫度,有鼓勵的大家庭;我熱愛我們的公司,是因為在國儲大家庭中有這樣一群可敬可愛的人,他們有上海市“三八紅旗手標兵”、有入圍上海市職業道德模范的楷模,正是他們的嚴格和耐心指導讓我提高了專業能力。我為在這樣一個朝氣蓬勃的集體中感到驕傲和自豪。我也暗暗定下屬于自己的“青春夢”:不負青春、不負儲備,永遠保持一顆積極向上、活力跳動的心,努力在新時代綻放出不一young的美麗芳華!
 

 

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